為進一步加強交發實業干部隊伍建設，提升中層管理人員及子公司領導班子成員責任擔當與履職能力，全面推動各項工作再上新臺階，1月15日上午，交發實業召開本部中層管理人員、子公司領導班子及成員述職考核工作會議。交發實業全體班子成員及中層管理人員作為考察組參加了本次述職會議。

會上，交發實業本部的5名中層管理人員以抽簽的方式決定了次序、各子公司按照先班子后成員的次序，依次做出述職報告。他們結合自身崗位職責實際，堅持以中心工作為主，以真實詳細的數據、生動形象的實例，報告了過去一年部門、公司取得的成效與亮點。同時，直面工作中存在的不足與問題，探索行之有效的解決方法，明確2025年的工作方向與目標。

述職結束后，交發實業考察組和員工對公司本部中層管理人員進行了評分；交發實業考察組和各子公司中層管理人員、職工代表對各子公司領導班子及成員進行了民主測評。

本次述職考評工作會在總結經驗的基礎上，明確了工作方向、理清了工作思路、提高了工作實效，為今后的經營發展打下堅實的基礎，助力實業工作取得更好的成績。