為切實推進集團深化改革三年行動工作，做好黨建入章與任期制和契約化管理等重點改革任務，11月24日集團深化改革工作辦公室組織開展了章程修訂與任期制和契約化管理專項工作交流培訓會。

會議集中培訓了將黨組織討論決定重大事項清單、前置研究討論重大經營管理事項清單內容及原則性和程序性寫入公司章程等相關內容，子公司經理層任期制和契約化管理中涉及考核與薪酬相關內容，重點講解了其中的重難點、易錯點，進一步推動集團改革三年行動工作規范有效開展。會上，與會人員還就培訓內容開展了激烈討論，通過深入交流，彼此相互學習、共同進步，有效促進了集團改革工作實效的提升。

集團及各子公司國企改革相關工作人員等30余人參加了此次培訓。