交發集團積極貫徹落實市國資委“合規管理建設年”各項部署，扎實開展六大專項行動，厚植合規文化。

專項行動一：召開《合規管理手冊》宣貫會。宣貫會由首席合規官主持，集團領導、總部全體員工，各子公司主要領導，首席合規官、合規、管理牽頭部門負責人等90余人參加會議；會議從集團合規、手冊內容框架、編制目的、依據、適用范圍、使用說明、合規理念、合規風險識別常用方法、重點領域劃分、專項行動指南等方面，進行了系統全面的解讀宣講；會議宣布集團合規管理體系開始試運行，號召全員增強合規意識，健全合規機制，加強合規管理，防范合規風險，不斷提升合規經營水平，以全面合規打造集團核心競爭力，助推集團高質量健康發展。

專項行動二:簽訂合規管理承諾書。集團領導班子成員以上率下，帶頭簽署《合規管理承諾書》，各職能部門積極響應，組織全體員工簽署合規管理承諾書65份；弘揚“內控創造價值”合規文化，倡導人人承諾遵守法律法規、監管規定、行業準則、國際條約、規則要求，遵守公司章程、規章制度和《合規管理手冊》相關規定，嚴守工作紀律，依規履職，恪盡職守，自覺維護企業形象。

專項行動三：發放《合規管理手冊》。結合集團中心工作，從合規管理組織體系、重點合規領域、合規管理運行體系、合規管理保障體系、合規管理基本制度、重點領域合規管理負面清單等8個方面，編制易讀懂、易操作的《合規管理手冊》，做到處處有制可遵、時時有章可循；為各職能部門、各子公司發放150余冊，提升合規管理水平，確保經營安全、健康、可持續發展。

專項行動四：合規審查嵌入OA流程。在原有總經理辦公會議題申報表、黨委會議題申報表、合同審查等流程中嵌入合規自查、合規管理牽頭部門、首席合規官審查流程，確保規章制度、經濟合同、重大決策、戰略合作協議合規審查100%全覆蓋。

專項行動五：組織合規管理知識測試?？荚噧热莺w合規管理手冊、法律法規、監管規定等內容，參考人員覆蓋領導班子成員、中層干部即普通員工，共65名干部職工參加合規管理知識測試，平均成績達99分。

專項行動六：組織合規審查宣講。組織各部門合規管理員召開合規審查宣講會，進一步明確合規管理員、業務及職能部門合規管理主題責任，規章制度、經濟合同、重大決策、戰略合作協議線上線下合規審查流程和要點。

下一步，交發集團將堅守合規風險底線，切實將合規文化融入到各項經營管理活動、融入到全體干部職工日常行為規范、融入到具體崗位實踐中，以合規文化建設的明顯成效，護航集團行穩致遠。