為進一步提升集團后備人才及業務骨干的目標管理能力與計劃執行力，8月20日，集團“交發智庫大講堂·發展賦能系列課程”第二課開講。

本次“目標與計劃的適配”培訓課程，主要從工作目標的設定與管理、計劃的制定與執行、人性化管理八手段等幾個方面進行教學。培訓講師通過實際案例分析，闡述了目標管理與計劃制定之間的緊密關系，幫助學員掌握將工作目標與工作計劃相結合的技能，有效提高工作效率。本次課堂依然采取了分組奪分的教學形式，圍繞教學重點，學員們認真記錄、思考與討論，課堂氣氛積極活躍。

培訓尾聲，講師帶領大家對所學知識進行了考核與回顧，學員們紛紛表示，通過此次培訓，他們對目標管理與計劃執行有了更深刻的理解，相信在工作中能夠更好地將所學知識與實際應用相結合，為集團的發展貢獻自己的力量。

集團本部及各子公司81人參加本次培訓。