為進一步提升集團后備人才及業務骨干的管理水平，深化業務與財務的融合，11月5日集團“交發智庫大講堂·發展賦能系列課程”開講。

本次“業財融合：解密企業管理的黃金鑰匙”培訓課程，主要從業財融合的核心概念、實踐案例、實施策略及面臨的挑戰等多個方面進行深入講解。課堂上，培訓講師通過小組討論、決策模擬等多樣化的教學方式，帶領學員們深入了解業財融合的重要性。為了增強培訓的實戰性，講師還特別設置了實操環節，從預算編制、成本控制、風險管理等多個維度，深入探索業財融合在實際工作中的應用，學員們在實踐中鍛煉了自己的團隊協作、決策分析和問題解決能力。

最后，講師帶領大家對所學知識進行了考核與回顧，學員們紛紛表示，通過此次培訓，他們不僅掌握了業財融合的核心概念和實踐路徑，還學會了如何在實際工作中應用業財融合的理念和方法。學員們將積極將所學知識應用到實際工作中，為集團的發展貢獻自己的力量。

集團本部及各子公司70余人參加本次培訓。